Controlling

Unsere Ziele und Schwerpunkte:

  • Sicherstellung des durchgängigen Mengenflusses von Milch und Produkt
  • Ermittlung der Herstellkosten unserer Produkte
  • Erstellung von Kalkulationen und Investitionsrechnungen als Entscheidungsgrundlage
  • Abwicklung der Budgetplanung mit Ermittlung des Jahresplanergebnisses
  • Sparringspartner/Ansprechpartner für die Geschäftsführung, Fachabteilungen und Produktionswerke in allen Zahlenangelegenheiten
  • Mit unserem Berichtswesen das Unternehmensgeschehen in Zahlen darstellen, interpretieren und „Vorausblicken“

Bitte nutzt unsere Abteilungs-Email-Adresse: controlling@bergader.de

 

Unser Team:

Andrea Gebert – Abteilungsleitung

  • Fachliche Verantwortung für alle Controlling-Themen
  • Strategische Themen
  • Ad Hoc Analysen
  • Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

    Vitus Mühlbacher – stellv. fachliche Abteilungsleitung

    • Monatliches MER Reporting

    • ProzessOwner ERP

    • Betriebsreporting der Produktionswerke

    • Energiearbeitskreis

    • Kalkulationen

      Ludwig Sonderhauser

        Marina Böttcher 

          Hannes Kraus 

          • Verantwortlich für Nachkalkulation/ Betriebscontrolling beide Produktionswerke
          • Kostenrechnung WKW
          • Ansprechpartner für Fragen zu Kostenstellenthemen/  Fixkostenplanung
          • Unterstützung im monatlichen MER Reporting
          • Kalkulationen

          Manuela Körner

          • Rohstoffcontrolling/-reporting/-planung
          • Rohstoffkostenrechnung und Kuppelproduktverrechnung
          • Strategieteammitglied Rohstoffverfügbarkeit

              Katharina Zoll

                  • Stammdatenpflege im Controlling (Checklisten/  Stücklisten-änderungen/ Anlage)
                  • Verantwortlich für das Thema Verpackungs-lizenzierung
                  • Nachkalkulation/Rechnungsprüfung Frischpack

              Alexander Obermayer 

                  • Spezialist für Rohstoffbewertung
                  • Ad-Hoc Auswertungen und Spezialanalysen
                  • Kalkulationen
                  • Budgetplanung

              Wusstet ihr schon …

              • … was der Unterschied zwischen Controlling und Finanzbuchhaltung ist?
                In der Finanzbuchhaltung werden systematisch alle bisherigen Geschäftsaktivitäten erfasst (vergangenheitsorientiert), das Controlling hingegen beschäftigt sich mit der Steuerung und Planung von Unternehmensprozessen und liefert Entscheidungsgrundlagen (zukunftsorientiert)
              • … dass die wichtigste Eigenschaft eines Controllers Kommunikationsfähigkeit ist?
              • … dass rund 60% der Gesamtkosten bei Bergader nur durch unseren Rohstoff Milch anfallen?